本报讯
年底是新旧合同更换的关键时期,一些地方出现了小型承包企业趁此搞不正之风,向掌握实权的领导请客送礼,“礼尚往来”,使某些领导将就承包者,不惜大慷国家之财,降低承包基数。
永安市商业服务经理部清醒地意识到,要为政清廉,必须防微杜渐,消除一切弊端。去年以来,该经理部建立了一套完整的“合同基数分析”制度,增强经营管理透眀度,对所属十一个租赁、承包网点,进行集体讨论,逐店分析,细致测算,结合完成指标情况,分别记录归档。
“合同基数分析制度”是集体智慧的结晶,溶民主性、准确性、可行性、系统性于一体,它的优点是:避免企业领导一锤定音,杜绝以权谋私;防止基数偏高偏低,通过对各店历年经营实况和目前业务素质、营业地段及挖掘潜力因素的全面分析,使双方胸有成竹,乐意接受。如集体租赁股份制的迎宾饭店,面积不足150平方米,定员14名,承包基数为12600元从表面看该店似乎负担过重,但该店靠近旅社、车站,整日旅客就餐次数多,经分析,一签三年。
目前,该经理部所属十一个小型企业,按原有基数逐年递增10%,提前二十天,全部更换新合同。永安市商业局决定向商业系统推广这一做法。
(特约通讯员郭瑞祥)